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    • 您的困惑:
    • 1 . 对市场竞争环境缺乏科学.系统的分析,从而让战略流于书面报告,执行系统的缺失而束之高阁?
    • 2 . 对企业发展定位不清,无法形成长.中.短期的目标规划,从而让企业失去前景的方向?
    • 3 . 在战略思想的指导下,如何高效整合资源?
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    • 我们将帮助您:
    • 1 . 制定有针对性的.科学的.系统的市场环境分析报告;
    • 2 . 助您把握行业发展趋势,建立领先于本行业的营销模式;
    • 3 . 制定符合企业,赢得市场的营销战略规划;
    • 4 . 企业内外部资源整合高效助推经营增长。
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    • 您的困惑:
    • 1 . 区域市场商家团队素质参差不齐,总部营销策略无法落地?
    • 2 . 区域市场管理落后、随意,无法为销售提供有力的销售支持和后勤保障?
    • 3 . 区域市场商家不愿投入,不建团队,小富即安等问题多多,该如何得到有效管理和激励?
    • 4 . 区域市场该如何快速突围?
    • 我们将帮助您:
    • 1 . 将营销策略在重点区域市场真正落地,实地执行帮扶,全面解决当地商家存在的问题,深度打造目标市场的完整营销体系和全面核心竞争力;
    • 2 . 一点爆破,以点带面,具有超强可复制性,通过点的提升来实现企业营销系统的全面提升;
    • 3 . 所有样板签定销量合同,一切用销量说话!
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    • 您的困惑:
    • 1 . 渠道的层级不合理,信息传递不通畅,管理不顺畅,利润分配矛盾突出,影响中间商的积极性?
    • 2 . 渠道网点设计不合理,导致部分区域辐射能力不足,部分区域资源浪费?
    • 3 . 中间商凭借自身的渠道优势,控制客户资源和市场,与企业讨价还价,绑架企业?
    • 4 . 渠道成员的管理能力薄弱,带有很严重的随意性,缺乏必要的管理、营销手段?
    • 5 . 渠道成员与企业关系不紧密,貌合神离难以形成合力,与中间商之间依靠单纯的利益关系维系?
    • 我们将帮助您:
    • 1 . 理清渠道层级,理顺层级间的利益分配,建立通畅的信息传递系统;
    • 2 . 建立符合企业现阶段并具前瞻性的网络地图;
    • 3 . 建立企业对渠道成员的支持系统、管理系统和监控系统;
    • 4 . 建立一个从生产商、中间商(代理商、经销商、分销商)的所有渠道成员利益共赢的模式。
    • 您的困惑:
    • 1 . 终端形象不规范,品牌形象不能在终端得到优秀呈现?
    • 2 . 终端导购销售力弱,销量不能有效提升?
    • 3 . 终端培训频次少,缺乏系统性、针对性、有效性?
    • 4 . 终端推广意识缺乏,终端推广模式初级?
    • 5 . 终端服务意识弱,不能将良好的服务力转化成品牌竞争力?
    • 我们将帮助您:
    • 1 . 终端体系的建立:建立专卖店设计规范、终端展示规范;
    • 2 . 终端销售工具系统的建立;
    • 3 . 终端培训体系的打造;
    • 4 . 终端团队建设模型;
    • 5 . 终端推广体系的打造。
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    • 您的困惑:
    • 1 . 整个营销团队工作效率极低?
    • 2 . 招优秀员工难,优秀员工流失,问题究竟出在哪里?
    • 3 . 营销团队士气低迷,业绩增长缓慢?
    • 4 . 团队培训一次接一次,团队依然一成不变,培训如何更实效?
    • 5 . 业绩遇到瓶颈,团队如何突破?
    • 我们将帮助您:
    • 1 . 建立“漏斗式”招聘体系;
    • 2 . 打造覆盖营销全系统业务技能的培训体系;
    • 3 . 打造集挑战性、激励性、可行性为一体的双赢绩效管理体系;
    • 4 . 打造巅峰营销团队。
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    • 您的困惑:
    • 1 . 时代在变,企业的营销环境在变,品牌要如何才能做到与时俱进?
    • 2 . 品牌形象如何精准定位才能让企业品牌占据行业制高点?
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    • 我们将帮助您:
    • 为品牌进行精准定位,确定品牌在行业内的战略制高点,丰富品牌内涵,提炼产品个性,刷新品牌形,让品牌气势耳目一新。
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    • 您的困惑:
    • 1 . 促销、促销,促而不销?
    • 2 . 投入大、收益小,促销投入产出不成比例?
    • 3 . 不促销等死,不会促销找死,如何有效、高效促销?
    • 4 . 促销就是赚吆喝?赚了人气,没了利润?
    • 我们将帮助您:
    • 1 . 深入市场调研,分析企业现阶段状况及市场现状,让你学会如何洞察行业发展动向;
    • 2 . 形成一整套以点子创新,方案策划、方案解读、物料设计、促销集训、阶段总结、中场激励、员工技能提升的促销体系;
    • 3 . 严格监控执行过程,帮你构建全新促销模式,提升队伍的策划和执行能力;
    • 4 . 打造一支来之能战,战之能胜的促销快速反应部队。
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    • 您的困惑:
    • 1 . 手捧着新产品,不知道如何让目标消费者知道?
    • 2 . 不知道如何进行市场分析,制定有效的产品推广策略和执行方法?
    • 3 . 在铺天盖地的新产品竞争中,如何脱颖而出?
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    • 我们将帮助您:
    • 1 . 分析市场,根据企业战略布局,推出高、中、低档不同的新产品组合,让新产品在万千产品中脱颖而出;
    • 2 . 从研发、包装、组合到上市,全程策划,让市场“寻找”你的产品,让新产品成为热销品;
    • 3 . 建立系统的新产品推广模式,提供可复制的新产品推广及操作经验。
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    • 您的困惑:
    • 1 . 会议仅仅流于形式,不能在会议中找到营销契机?
    • 2 . 缺乏标新立异,会议本身成为鸡肋;
    • 3 . 缺乏有效的策划与执行系统,会议效果无法保证。
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    • 我们将帮助您:
    • 1 . 展会、年会、招商会……一次简单的会议营销,我们将为您打造一条源源不断的财富流水线,开创企业全新低成本快速扩张的新模式;
    • 2 . 数百个成功案例,数十位实战专家,将为您量身打造、组织最实战,实操,实效的营销会议;
    • 3 . 一次会议就是一次品牌革命,一次渠道革命,一次销量革命,让您的会议成为一次营销大会战。
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    • 您的困惑:
    • 1 . 您常?;嵋蛭嘌到鐾A粼诳翁枚嗄章??
    • 2 . 您常?;嵋蛭嘌刀啻?,但员工的技能仍不能有效提升而发愁吗?
    • 3 . “上课激动,下课不动,下来之后打死不动...”的现象非常常见,企业该如何让培训迅速转化为技能和行动力从而改变绩效呢?
    • 我们将帮助您:
    •        成功“金钥匙训练营”以掌握实战技能为核心,以将培训力转化为行动力和销售力为核心目标,将课堂授课、技能训练、现场实战、心态的激励以及团队建设等培训内容完美整合,从而达到“训完就练,练完就会”的最佳培训效果。
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    • 这是行业精英的聚会
    • 这是开启智慧的盛宴
    • 这是突破自我的开始
    • 这是感悟天道的殿堂
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    • 总裁班班训:
    • 道:在于做正确的事,
    • 术:在于正确的做事。
    • 道与术的相结合,方可在市场中真正立于不败之地
    • 咨询式培训:
    • 通过市场走访、核心岗位访谈、培训需求问卷调查等多样化的培训需求调查方式,为企业量身打造培训课程,协助企业建立实战型的内部培训体系,帮助企业解决通过培训可以解决的问题,为企业提出“小样板问题解决方案”。
    • 问题式培训:
    • 基于企业面临的主要问题,有针对性的设置培训课程,以帮助企业和员工解决问题为核心目标,让培训更具正对性、实效性,让学员通过培训学有所获,并且能够学以致用,真正帮助到学员的实际工作,促进企业的良性发展。
    • 订单式培训:
    • 根据企业的培训需求提供标准化的培训大纲,多方式、多课程的选择,订单式培训高效、优质、便捷!
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